行业动态
Industry dynamics
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    / 05
    近日,中国煤炭地质总局水文地质局华盛公司顺利通过华夏认证中心“三标”管理体系审核认证。本次复审认证工作由华夏认证中心的7位专业外审老师完成,对公司所属9家单位(包括物业、教培中心)、5个代表性项目、机关9个部室进行了审核,认证范围基本覆盖华盛公司业务范围。各单位、相关项目积极配合复审认证工作。 华夏认证中心老师对公司“三标”管理体系的运行情况给予肯定,表示公司在多年的体系运行过程中,不断进步、不断提高,“三标”管理体系处于正常运行状态,符合标准要求,充分性、有效性和适宜性均基本满足公司需求及法律法规要求。要进一步提高公司的专业化、精细化、规范化管理水平。外审老师共提出7个观察项,在人力资源管理、过程成本控制、风险控制等方面对公司的管理提出了更高层次的要求。 管理代表者王永全表示,对“三标”外审组提出的问题要认真整改,举一反三,要加大培训力度,不断完善体系运行手册,提升体系运行能力。 华盛公司于2000年开始ISO质量认证,2002年开始“质量、环境和职业健康安全管理体系”认证,至今已有20余年,“三标”管理体系对于提升公司优质工程服务水平,提高顾客满意度,增强环境保护意识,关注公司员工健康平安具有重要意义。(李世昌)...
  • 19
    / 05
    为全面落实总局“11410”科技工作思路,实施创新驱动战略,提升企业技术创新能力,激发人才创新活力,5月13日,地质科技部组织召开河北省煤系气地质与储层工程技术、河北省特殊钻孔钻井工艺工程技术创新中心专家咨询论证会,总工程师宋洪柱出席会议并讲话。邯郸市科技局副局长靳远新,中煤水文局总工程师许超,河北工程大学教授杜振川、王金喜等专家参加了论证会。 专家组听取了勘查院及一二九队关于“两个中心”建设方案的汇报,一致同意河北省煤系气地质与储层工程技术、河北省特殊钻孔钻井工艺工程技术创新中心建设方案通过论证,并就进一步细化研究内容、优化管理和技术指导委员会人员构成等方面提出了意见建议。  宋洪柱强调,要进一步明确两家技术创新中心的功能定位,实现技术突破,培养专业技术人才,把科技创新作为动力源泉,发挥科技创新的引领和支撑作用,为我局(集团公司)实现高质量转型升级注入新动能,为“十四五”开好局、起好步奠定更坚实的基础。...
  • 19
    / 05
    近日,由山东省煤田地质局规划勘察研究院承担的齐河-禹城整装勘查区李屯项目区,施工的第5个钻孔钻获4层富铁矿,总厚度达79.36米,其中最厚的一层达到72.3米,平均品位超过55%,预估该项目区富铁矿资源量达3500多万吨,标志着山东省富铁矿勘查再次取得新突破。 据悉,山东省的富铁矿资源主要分布在淄博金岭和莱芜地区,齐河-禹城地区是近年来山东省在深覆盖区发现的富铁矿找矿新区,并被原国土资源部列为国家级整装勘查区。为加强该区富铁矿勘查,增加富铁矿资源储量,山东省自2013年起在该区部署开展了大量富铁矿勘查及研究工作,先后实施财政地勘项目17个,累计投入资金5600余万元,探获了全铁品位50%-60%的厚层富铁矿,得到自然资源部和省里的高度重视。 山东省自然资源厅人士表示,富铁矿是我国重要的紧缺型战略性矿产资源,齐河-禹城地区赋存矽卡岩型富铁矿,具有分布面积广、矿体厚度大、矿石品位高、找矿前景好的特点,有望建成山东省乃至全国性的又一个大型富铁矿资源基地,对缓解我国富铁矿资源严峻供需形势,提高铁矿资源保障程度具有重要的战略意义。下一步,山东省自然资源厅将积极争取财政资金,同时引导社会资金,加快推进勘查工作;各地勘单位要加强沟通交流,强化成矿规律和深部找矿方法综合研究,进一步扩大勘查成果,为深入推进山东省战略性矿产找矿突破行动作出积极贡献。...
  • 19
    / 05
    日前,由浙江煤炭地质局(中煤浙江地质集团有限公司)所属浙江煤炭地质勘查院(中煤浙江检测技术有限公司)研究编制的《固体废物 污泥发热量的测定 氧弹量热法》(T/ZJATA 0001-2021)团体标准,经浙江省分析测试协会正式批准发布,自2021年6月8日起正式实施。 浙江局(中煤浙江)高度重视科技创新,推动浙煤勘查院(中煤浙江检测)充分发挥自身检测优势,开展标准编制。《固体废物 污泥发热量的测定方法》项目为2020年经浙江省分析测试协会批准立项,并获得中国煤炭地质总局和浙江局(中煤浙江)科技创新资金双重支持的首个标准研究项目。立项后,浙江局(中煤浙江)和中煤浙江检测(浙煤勘查院)多次召开专题会议协调推进研究工作。项目组通过广泛调研、方法开发、方法验证、意见征求、修改完善,最终形成《固体废物 污泥发热量的测定 氧弹量热法》。 《固体废物 污泥发热量的测定 氧弹量热法》是浙江局(中煤浙江)牵头研究完成并正式发布的首个团体标准,规定了试验条件、试验试剂、试验设备、样品前处理、测试步骤、数据处理等各环节要求和标准,不仅为污泥发热量快速、有效、准确测定提供了方法和依据,还有效填补了行业相关标准空白,标志着中煤浙江检测(浙煤勘查院)检验检测板块行业影响力和话语权提升取得重要突破。...
  • 19
    / 05
    习近平总书记说过,稀土是重要的战略资源。稀土可广泛应用于石油、化工、冶金、纺织、陶瓷、玻璃、永磁材料等领域,是高端制造业与军工产业的必需品,被称为“万能之土”“工业味精”“新材料之母”。 中煤地质总局就有一家生产稀土的公司——江苏金石稀土有限公司。2021年1月5日,金石稀土异地改造升级项目——山东南稀金石新材料有限公司正式开炉投产。目前,南稀金石2座电解车间的52台镨钕电解炉顺利启用,电解车间、包装车间生产如火如荼,第4车间建设争分夺秒,配套设施正日臻完善,一股生产建设的热潮正滚滚而来。 山东省梁山县县长杨力新在谈到为何积极促成金石稀土项目落地时坦言:“金石稀土拥有丰富的行业经验、过硬的产品质量和强大的发展潜能,项目建成投产对于地方经济高质量发展具有深远影响。” 事实证明,南稀金石交出了一份令人满意的答卷:一季度累计实现收入近7亿元,同比增长118%,利润总额同比增长2000多万元。短时间内已成为当地稀土永磁材料闭合产业链上不可或缺的重要一环。 举棋心有方向,落棋胸有成竹。作为目前华东地区最大的稀土金属及合金制造企业,金石稀土在“高温烈焰”中淬炼出的“金石经验”正引来业界越来越多关注的目光。瞄准市场提升“稀”引力 “矢志不渝推进可持续发展,打造融入新发展格局的行业翘楚,这是江苏煤炭地质局党委立足‘十四五’新起点,为金石稀土下一阶段发展提出的明确目标。”江苏局党委书记、局长蔡卫明在谈到金石稀土的发展规划时表示,金石稀土将以“三步走”实现“两突破”:第一步,与国内稀土龙头企业达成战略合作,推进股权多元化,积极融入国家稀土战略,实现年产能5000吨的目标;第二步,启动南稀金石二期工程建设,扩大年产能至10000吨,实现销售收入50亿元的目标;第三步,全力谋划推动公司上市,全面拓展延伸产业链。“三步走”战略既为企业突破了电价成本瓶颈,提升了市场竞争力,也为企业突破了原料供应困局,焕发了产品生命力。 总局领导也对南稀金石“十四五”规划目标寄予厚望,要求其“稳产量、保质量”,加快推进二期项目建设,尽快实现达产。总局及江苏局领导们的底气和自信来自于行业前景日渐明朗,更来自于企业自身改革发展过程中积累的经验和实力。 企业若想强起来,必须手里有产品、脚下有市场,而客户和市场决不是等来的,这是金石稀土干部职工的共识。始终如一坚持市场导向,主要领导带队跑市场、拓业务,千方百计扩大市场占有率,金石稀土将市场拓展拉锯战中的三板斧挥舞得虎虎生风。 坚持以市场为导向,树牢市场意识,增强市场思维。金石稀土将研究市场、细分市场、开发市场、服务市场、满足市场作为经营管理的核心工作来抓,立足自身优势引导产品研发方向,开发制造出更贴合市场需求的产品,在供给侧下功夫。根据客户需求开发钇铁、钆铁、钬铁等稀土合金产品,扩大产品市场占有率,实现由“我有什么,我就提供什么”向“市场和用户期待什么,我就提供什么”转变。不断扩大“朋友圈”,提升品牌知名度、美誉度。“十三五”期间,累计新开发国内外客户近60家,产品市场占有率大幅提升,销量持续增长。与国内轻、重稀土两大巨头北方稀土集团和南方稀土集团建立战略合作关系,确保了稀土原料供应。 瞄准市场天地宽。“十三五”期间,金石稀土各类稀金属及合金销售量持续快速增长,取得年均增长率53.17%的亮眼成绩。产业布局迎来“老树新花” 市场破局初见成效的金石稀土,吹响了高质量发展的集结号。而这一次,不仅要靠开拓市场的韧劲,还得靠布局市场的巧劲。“不论面对什么样的市场变化与竞争挑战,我们都会以宏观的视野和格局来谋划发展。”江苏局副局长,金石稀土公司党委书记、总经理林化成说,金石稀土一直心无旁骛坚持做好一件事——布局产业发展。 金石稀土曾因稀土金属及合金实际产能无法突破千吨而限制了自身的发展。突破产能瓶颈,做大做强稀土主业,便成为亟待解决的难题。“十三五”期间,公司充分利用已有生产条件,通过劳动组织架构改革、技术改造等措施,使生产能力年均增长率达到27.56%。 随着稀土板块生产规模的扩大,公司及时调整工程机械板块发展方向,进一步聚焦主责主业,将电解炉体制造、卡具焊接等外包业务取消,转由自己的彭源车间承接,使其逐步向稀土板块配套产业发展。 为从根本上解决徐州大屯基地产能不足、电价高企、制造费用偏高、设备设施老旧落后等问题,突破稀土产业发展瓶颈,经过深入调研、充分论证,2019年9月,公司出资在山东省梁山县经济开发区设立全资子公司——山东南稀金石新材料有限公司。 整个项目投资预算3亿元,年设计产能10000吨稀土金属及合金,分两期建成。一期项目于2020年4月开工建设,年底2座电解车间、办公生活及辅助生产设施建成竣工;2021年1月5日正式开炉投产;第3电解车间将于6月建成投产,届时将具备5000吨生产能力。二期项目计划2022年启动,2023年建成达产,达到年产10000吨稀土金属及合金生产能力。 在一系列重大布局陆续落地后,公司经营业绩增效显著。2020年公司资产总额达到4.97亿元,净资产达到2.95亿元。“十三五”时期,公司经营收入年均增长57.91%。 九层之台,起于累土。金石稀土一方面注重发挥各股东优势,利用资本工具和金融手段,实现产业和金融的协同发展,为谋求公司上市做准备;另一方面,立足自身优势,灵活采取各种合作方式,积极向稀土产业链上下游延伸,力争在“十四五”末建成绿色发展、可持续发展的稀土行业示范企业。借助多年的行业沉淀和市场布局,公司正在朝着打造“稀土矿山开采—稀土氧化物—稀土金属—磁性材料—稀土资源回收—稀土金属”循环利用产业链而努力。管理、科创实现“化茧成蝶” “金石稀土在企业管理、科技创新等多个方面都可圈可点,‘金石经验’非常值得我们兄弟单位参考借鉴。”2020年年初,四川省冕宁县起点稀土公司送来一面写有“无私奉献 行业楷模”的锦旗,企业代表在感谢金石稀土提供的技术帮助和经验分享时,真诚地说出了这番话。 金石稀土能够获得业界普遍点赞认可,得益于近两年公司在管理提升和科技创新方面强大的执行力。 以适应市场化要求为目标,提升科学管理水平,逐步完善内部机制,是金石稀土在管理提升方面的最大收获。公司变块状管理为条状管理,打破各产业板块曾经各自为政的局面,建立起集中采购、统一销售、分类生产、独立核算的生产经营管理体系。规范决策流程,凡涉及公司改革发展、“三重一大”事项,全部按程序决策。高度重视人才建设,公平公开选拔,强化考核考评,加强培养交流,规范薪酬体系,重视教育培训,初步建立了符合公司发展需求的人事薪酬管理体系。修订完善公司内部规章制度,引导干部职工依法办事、按流程办事,以法治理念来统筹力量、平衡利益、调节关系、规范行为、化解矛盾和解决问题,保持企业持续健康的发展态势。 兴业之道,重在得人。公司强力推动选人用人制度改革,在完善选拔考核程序中明确提出,只要政治素质过硬且想干事、能干事、干成事的人员,不受学历、年龄、身份等限制,均可获得提拔使用的机会。同时,进一步健全能上能下机制,打破干部能上不能下的藩篱,适时把德才兼备、政绩突出的干部提拔上来,把不称职、难以胜任本职工作的干部调整下去。 金石稀土通过推进劳动结构改革,使稀土产品劳动模式由“4人1炉”提升至“3人9炉”,而通过科技创新,集中力量突破关键性技术,提升产品品质和市场竞争力,则使更多的“不可能”变成了“可能”。 “以石墨坩埚电解寿命攻关项目为例,现在炉龄平均延长1倍以上,仅单位产品的筑炉成本每吨就下降了350元。水冷电解炉台板的推广,使镨钕产品的平均电耗每公斤下降12.5%。优化电解槽结构,单炉日产量增长了20%。”谈起金石稀土的科技创新,一线职工吴晓明如数家珍。 经过多年的努力,金石稀土的科技创新平台进一步完善。2018年公司顺利通过高新技术企业认定,2019年顺利通过江苏省工业企业技术中心认定,2020年获得徐州市工程技术研究中心授牌,金属铽和镝铁合金被认定为省重点推广应用新产品。“十三五”期间共有46项专利获得授权,其中发明专利9项、实用新型专利37项。 从稀土变“稀金”,从“产业链低端”攀升“价值链高端”,金石稀土已羽化成蝶,正以强劲之势,集聚高质量发展强磁场,昂首迈向稀土产业高质量发展新征程。作者:叶静 杨晨编审:宗聚宣...
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    5月14日,生态环境部副部长、党组成员赵英民,青海省副省长、省政府党组成员刘涛一行赴总局实施的青海省天峻县木里地区聚乎更矿区生态环境综合治理项目现场调研。青海省海西州委副书记、州长孟海,副州长阿英德,青海省林业和草原局副局长王恩光;总局首席专家、木里指挥部副总指挥长、煤炭地质分会副会长王佟陪同调研。 赵英民、刘涛一行先后深入木里煤田聚乎更矿区8号、5号、4号井治理现场进行调研踏勘,实地察看各井前阶段施工情况、现场物资材料组织进场和覆土复绿施工情况,听取了各井技术负责人关于前阶段施工完成情况及工程进度计划等方面的汇报,并就当前存在的主要问题与现场技术人员进行了交流。赵英民对木里地区第一阶段整治效果予以肯定,对奋斗在一线的工作者们艰苦奋斗的精神表示赞赏,指出实施木里矿区生态环境综合整治项目是践行生态文明建设重要战略思想的重要举措,要保持木里地区长期复绿的决心和信心,造福子孙后代。刘涛对加快当前各项工作进度和按期完成任务提出了要求。 其后,孟海在海西州现场指挥部召开工作推进会议,对加快物资运输进程、按时按期保质保量完成土壤重构及种草复绿工作、加强项目配套管理措施、加快资金拨付等做出安排部署。 青海省相关厅局、州政府、州相关单位等负责同志;总局木里指挥部相关负责同志、各井技术负责及工作人员参加了上述相关活动。...
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    5月14日,中煤航测遥感集团与吉林省煤田地质局举行战略合作框架协议签署仪式。中煤航测遥感集图党委书记、董事长赖百炼,吉林省煤田地质局党委书记、局长崔勇出席战略协议签署仪式并见证签约。中煤航测遥感集图集团副总经理田江博和吉林省煤田地质局副局长李茂丰代表双方签约。 根据协议,双方将整合各自优势资源,围绕绿色发展、生态文明建设、大数据产业等领域,在大数据中心建设与应用、技术创新、人才培养、市场开拓等方面加强合作,促进资源共享,提高双方竞争优势和市场地位,共同促进高质量发展。 座谈会上,赖百炼对崔勇一行的到访表示欢迎,介绍了煤航发展情况、大数据中心建设和云平台推广应用情况等。围绕“新基建”发展机遇,他表示,煤航与吉林局在众多领域拥有广泛的合作空间,双方将以此次战略协议的签署为契机,加强沟通交流,充分发挥双方优势,促进合作共赢。崔勇对煤航的技术实力和发展成绩表示肯定,介绍了吉林局基本情况、业务发展等。他表示,吉林局和煤航在地质勘察、生态环境修复治理、智慧矿山等领域具有良好的合作基础和发展前景,通过加强战略合作,建立长效合作机制,将进一步推动双方共同发展。 双方还围绕大数据中心建设、云平台应用、人才交流培养、项目合作推进等进行了深入交流。签约仪式前,在赖百炼的陪同下,崔勇一行参观了煤航专利墙、大数据中心、煤航展厅、航摄分公司、地理信息分公司、航测分公司、监理分公司、遥感信息公司等,实地了解集团业务领域、技术创新、大数据中心建设等情况。...
  • 17
    / 05
    日前,中国煤炭工业协会组织的2021年煤炭行业党建工作品牌案例征集活动评选结果公布。地质集团报送的大地高科《坚持党建引领 锻造新时代应急救援铁军》荣获“2021年煤炭行业党建工作品牌示范案例”,这是集团党建研究工作取得的一项重大成果。 近年来,大地高科党总支始终筑牢党建融入中心工作的理念,把握好新时期党建工作主线,切实发挥在推动生产经营和应急救援的政治保障作用,并通过加强思想建设、深化主责主业、打造“支部建在项目上,党旗飘在工地上”党建品牌、大力开展科技创新等措施,紧跟地质集团党委的战略部署,找准党建工作与中心工作和业务工作的结合点,筑牢抓发展就是抓党建的工作理念,为有力推动生产经营和应急救援工作的快速发展奠定了良好的保障基础。 据悉,本次案例征集活动,旨在深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,有效推动企业党建工作和生产经营深度融合,提升基层党组织的组织力,以高质量党建推动企业高质量发展。...
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    近日,地质集团益而康生物工程有限公司报送的《全面深化“益而康”综合改革,不断提升创新动力和发展活力》科改案例入选国资委《改革创新:“科改示范行动”案例集》。 国资委《改革创新:“科改示范行动”案例集》由郝鹏同志担任编委会主任,编制目的在于复制推广科改示范企业的好经验、好做法,更好地发挥示范引领作用。 2020年,益而康入选国资委“科改示范行动”,共有204家企业入选。益而康用好用足“科改示范行动”各项激励政策,坚定推进公司综合改革,健全公司治理体系,推进市场化选人用人,完善激励约束机制,推进骨干员工股权激励,激发科技创新动能,进一步激发了企业内生动力。...
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    近日,在中国品牌发展国际论坛中国企业品牌建设分论坛上,国务院国资委正式发布了“2020年度100个国有企业品牌建设典型案例和100个优秀品牌故事”,总局两项品牌成果《为地理空间数据装上“智慧大脑”》《印享视界》因其具有品牌建设推广的示范性、创新性和实效性,分别位列“国有企业品牌建设典型案例”和“中央企业优秀品牌故事”榜单。党的十八大以来,特别是近三年以来,总局持续加强品牌建设,进一步推动全局树立品牌发展理念,不断提高品牌管理专业化水平,彰显企业品牌内涵和价值主张,加快培育具有核心竞争力的世界一流地质与生态文明建设企业集团,培育了一批特色鲜明、亮点突出的优秀品牌,向社会各界展示了总局在保障国家能源、资源和生态环境安全等方面的责任与担当。下面,就让我们一起感受本次榜单中的品牌力量。为地理空间数据装上智慧大脑.mp3来自中国煤炭地质总局00:0010:37印享视界.wav来自中国煤炭地质总局00:0001:21为地理空间数据装上“智慧大脑”谁拥有数据,谁就拥有了未来!当今世界,大数据成为全社会关注的焦点。党的十八大以来,习近平总书记多次强调,要加快数字经济发展,建设数字中国、智慧社会,明确要求加快新型基础设施建设。作为中国煤炭地质总局专门从事测绘地理信息技术研发与应用的高科技企业,中煤航测遥感集团(以下简称“煤航”)积极响应国家“新基建”战略部署,充分发挥空间数据资源优势,建设承载大数据、云计算、人工智能的地理空间大数据中心,为加快推进传统地理信息产业与新兴技术的深度融合,促进行业转型发展和企业上云,让空间数据资源助力我国各行各业高质量发展提供支撑保障。一 案例背景煤航,长期从事测绘、遥感等领域数据生产,沉淀和积累了丰富的空间数据资源,这些数据涵盖矢量、影像、数字高程模型、数字地面模型、街景、三维等多种类型,横向覆盖我国国防、农业、煤炭、公路、铁路、国土、林业、旅游、电力、水利等数十个行业,纵向跨越1965年至今五十余年,覆盖国家、省、市、县、乡、村等区域,并且以每年200TB速度增长,是极其宝贵的数据资源。地理空间数据犹如“地基”在我国各行业中发挥着重要作用。长期以来,由于种种原因,煤航这些数据资源的价值尚未真正发挥出来。1.数据分散。谁的数据,谁保存。一直以来煤航的空间数据分散在下属近二十个二级单位,并且分散存储在各种数字、物理介质以及多个服务器中,形成“数据孤岛”“数据壁垒”等问题,难以实现数据集成,制约了数据的高效利用。同时,这些数据属于静态数据,应用范围有限,未能真正发挥价值。2.数据安全。煤航空间数据生产作业场景大概上千个作业工位,均配有图形工作站主机,每个主机配置有USB口,存在数据人为泄密风险,也容易遭到黑客、木马等非法手段攻击,数据被窃取。同时,在生产工作中,因突然停电、死机等突发情况,容易造成数据丢失,工作量增加,成果浪费。3.转型升级“瓶颈”。信息技术的蓬勃发展使得万物数据化,且带来了数据指数级增长。新产业、新业态和新模式不断涌现,国内数字化、智慧化及实景三维中国建设等持续推进,其对地理空间数据的生产效率及产品丰富性要求越来越高,而煤航传统的数据管理、处理与服务模式已成为其发展的“瓶颈”。(中国煤炭地质总局煤航大数据中心)在新一轮科技革命和产业变革浪潮中,对煤航来说,升级存储和计算的数据基础设施,打造敏捷高效的数据接收、存储和处理平台,才能真正让地理空间数据发挥价值,助推企业数字化、智能化转型升级发展。对中国煤炭地质总局来说,通过大数据中心能够改变以往以专业(测绘、遥感、地质、环境、水文、灾害等)为界,彼此割裂、互不联系,“数据烟囱”的现象,能够促进新兴技术与传统专业等数据生产的融合发展,为政府和行业提供包含硬件、数据、软件、服务、咨询和运维等技术在内的一条龙整体解决方案,提供“一站式”服务,实现信息化从分散向集中、从集中向集成的阶段性跨越,助力于“三个地球”(透明地球、数字地球、美丽地球)建设。二 主要做法作为新一代信息基础设施,数据中心既是新基建,又是战略性新兴产业,更是传统产业数字化的新引擎。作为中国地理信息产业“百强企业”,煤航紧跟国家“新基建”战略,抢抓数字化时代地理信息产业主动权,坚持“总体设计,分步实施;先基础,后提高;边建设,边见效、边扩充”和“实用性、先进性、规范性、稳定性、安全性、开放性”原则,整合软、硬件资源,建立服务器集群和“数据湖”,建成集硬件、软件、数据等为一体的当前国内测绘地理信息行业规模最大、空间数据处理能力较强的中煤煤航大数据中心。(建立服务器集群和“数据湖”,建成集硬件、软件、数据等为一体的大数据中心)1.科学选址 统筹布局煤航大数据中心位于西安市国家级航天产业基地、国家空间西部3S基地。西安在全国的地理位置居中,交通便利,也是国家通信网的枢纽之一,是国家光缆干线网、长途传输网、数据通信网、固定电话网最重要的节点,是国家骨干直连点之一,跨网访问速度优于其他地区。周边自然环境优越,没有产生粉尘、油烟、有害气体等场所,没有生产和存储具有腐蚀性、易燃、易爆品的企业,符合大数据中心的选址要求。煤航信息大厦负一层总面积1500平方米,大数据中心面积600平方米,可容纳机柜40个,容纳服务器(2U)400台,预计最大存储容量可达到PB级。2.建设基础设施支撑体系 数据中心平稳运行是为各行业提供服务的重要保障。煤航大数据中心实现从传统服务器“竖井式”结构向云计算架构转变,硬件层涉及到服务器、交换机、存储设备以及网络安全设备等。该中心利用云计算技术对各类设备进行虚拟化,形成存储资源、计算资源、网络资源等,极大保证数据安全;根据市场客户应用需求,对相关资源进行动态分配和调度,实现硬件设施资源最大化集成利用;在云计算环境中,通过与传统地理信息深度融合,全面提升时空数据的计算、存储和应用效率,改变以往数据处理模式。同时,煤航加大供电系统和制冷系统投入,保证可靠的供电,保证精密的空调制冷。除供电、制冷外,在防雷、安防、灾备、环境监测、综合布线等方面,煤航进行科学规划,让数据中心始终处于平稳运行状态。3.建设数据资源的汇聚体系为改变传统数据采集、计算和分析模式,煤航按照标准化的思路建设大数据云平台,实现空间数据、社会经济数据及其他行业专题数据的安全接入、存储、共享、分析、应用和管理的目标,形成数据资源汇聚体系,具体包括数据采集、数据存储、数据治理和数据处理等子系统。数据采集系统,支持多种协议和方式与外围的多种数据源进行集成,实现静态数据有线方式上传和动态数据无线方式上传云平台,让以往纷繁复杂、纵横交错的空间数据实现有序化、规则化采集管理。数据存储系统,统一数据标准、数据格式、存储介质、行业资源目录等,梳理和整合相关数据资源,将多头存储、分散管理的数据资源汇聚整合为逻辑统一的地理信息数据资源一体化地理空间大数据,即数据仓库,建立统一的数据资源管理平台与安全备份机制,实现各类地理信息数据的统一管理,提供权威共享的数据出入口,做到一数一源、开放共享,为业务应用提供统一的数据支撑。数据处理系统,提供业务场景下的批处理和流处理能力,解决超大规模空间数据,尤其是三维数据、影像数据的快速处理瓶颈,由单体模式向集群模式转变,实现云计算技术的处理模式,实现集中计算能力最大化利用,大幅提升数据处理的效率和质量。(大数据应用服务体系之一的营运车辆主动安全防御系统)4.建设大数据应用服务体系煤航采用“数据+平台+应用”的架构模型建设大数据应用服务体系,“数据”是以遥感、测绘等空间数据为基础架构,并集成地灾、应急、医疗、人口、气象、地质等社会经济数据,融合不同来源的行业专题数据,为行业应用提供数据支撑;“平台”是基于“微服务”为数据和应用提供服务支撑;“应用”是以满足政府和行业应用的需求。煤航大数据中心以数据为资源,深度加工,进而研发各种智慧服务,以云服务形式向市场提供服务。最终,通过大数据应用服务体系建设促进地理信息业务真正云化,充分盘活数据资产价值,形成基于微服务与互联网的对内与对外按需共享服务能力,实现地理信息资源的多层次、多元化按需使用,真正促进地理信息有价值的流动。三 案例效果煤航大数据中心于2019年8月正式启动建设,历经一年时间顺利完成建设,基础设施运行稳定,数据处理功能现已得到广泛应用。截至目前,该中心已为煤航航测分公司、遥感信息公司、地理信息分公司、智慧铁路分公司和智慧国土分公司等提供服务,并且取得一定经济效益、社会效益和管理效益。(航测工程分公司作业人员通过计算机向大数据中心发布计算指令)高密数据算力大幅提升。数据计算是煤航大数据中心针对实景三维、地质灾害遥感识别、多元遥感影像的集成与整合等高密计算而提供的一项服务功能。近年来,航测工程分公司承接的实景三维项目增多,项目涉及到海量的倾斜航摄像片数据处理。通过大数据中心分配的计算资源,公司对该类数据计算力大幅提升。以汕头一个区房地一体化项目为例,总共有40000多张无人机倾斜影像,单张影像分辨率1.5厘米,通过传统单体机模式处理大概需要12天,而通过大数据中心分配的计算资源只用了4天时间完成。煤航遥感信息公司开展的藏东南地区地质灾害隐患综合遥感识别与调查,数据量大约2000景SAR数据。以往都是先将数据裁剪多个子区块进行处理,然后对处理后的值区块进行拼接,需要180天才能处理完成,而借助大数据中心,同样的数据量60天即可完成。以“高分2号卫星”数据为例,传统软硬件条件下人工处理一景影像需要1.5小时,依托大数据中心仅5分钟即可完成,且几何精度优于传统方法。未来,一旦遇上重大、紧急项目,煤航数据中心可实现集中所有计算资源,计算力将更高。(煤航地灾监测和防治功能在重庆云阳县发挥作用)煤航地质灾害监测和防治中心能力得到初显。该中心在地质灾害服务方面的能力初显。煤航于2019年完成了陕西省地质灾害检测预警系统建设,成为了陕西省地质灾害监测和防治中心。在实施的重庆市云阳县地质灾害群测群防智能化监测预警项目中,2020年7月17日下午5时左右,该县某地突降大雨,一滑坡体裂缝加速变形,通过监测设备,及时预警,避免人员伤亡。(煤航云服务平台)煤航大数据中心建成后,得到人民网、中国网、央广网、环球网、学习强国、陕西日报、陕西电视台等30余家中省媒体及行业媒体先后报道。2020年年9月,煤航被纳入西安市大数据企业名录,煤航大数据中心优秀成果和最佳实践案例作为“新型基础设施建设”被评为“2020数字西安建设优秀成果”。2020年12月初,煤航成立专家组对大数据中心超算平台进行验收。下一步,煤航将按照建设既定目标,积极推进公有云建设,加快构建“煤航云”,大力推动大数据、人工智能等新技术与传统主营业务的深度融合,服务千行百业,助力我国经济社会高质量发展。印享视界中煤印务紧跟行业发展形势,突破传统印刷局限,以书刊画册等出版物印刷为基础,以商业营销物料服务为支撑,以个性化数字印刷为引领,以印刷文化产业链为依托,为客户提供全方位一站式服务。并以优秀的产品质量和行业信誉入选 22 家“北京市出版物印刷服务首都核心功能重点保障企业”,成为“中央国家机关政府印刷服务定点采购单位”和“北京市市级行政事业单位印刷服务定点采购单位”。“印享视界”是该公司“一站式营销物料服务商”品牌。图片故事采用二次元方式,用H5一镜到底长图的表现手法,以客户的视角,以亲身体验营销物料体验园为主线,让人在轻松愉悦的色彩享受中了解“印享视界——一站式营销物料服务商”的品牌内涵,具有趣味性、可读性、愉悦性。...
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