日前，在2019年度河北省直工会工作“百佳品牌”称号的评选表彰中，河北省煤田地质局二队胡志兴负责的职工创新工作室被省直工会授予“2019年度省直十佳劳模（职工）创新工作室”光荣称 该创新工作室共8名成员，专业技术涵盖标准化钻机避雷针、创新改进取心器、钻机动力的技术革新（油改电项目）、螺杆复合取心钻进等领域。该工作室创建以来，胡志兴及其团队在促产增效、节能降耗、安全生产、现场管理等方面建功立业，积极推进、发挥工作室作用，创新改进取心器，力推技术革新，解决可溶性矿芯在取心钻进过程中的冲蚀问题；研究改进定深取样器，有效地避免了矿产各采样点交叉污染，保证了样品的质量；研发多工艺钻井工艺在复杂地质条件下应用，提高钻井效率，为二队的创新驱动发展作出了积极的贡献。...

3月19日,河北省煤田地质局四队党委副书记、队长张新生与张家口市宣化经济开发区管委会副主任李占魁签订战略合作框架协议。队党委委员、总工程师张树胜和管委会副主任董文柱出席签字仪式。 双方约定，将在地热勘查、水文地质勘查、工程地质勘查、环境地质调查、湖泊湿地保护与修复、地下水与土壤环境治理修复、地质灾害防治、测量工程等领域开展全面深度合作，合力推进宣化经济开发区经济社会发展。 当前，宣化经济开发区正围绕京津冀协同发展、首都“两区”建设及北京冬奥会承办，大力发展高新技术、新型能源、生物医药、商贸物流等产业，需要高质量的地质技术服务做支撑。四队对宣化区及周边地区的地质、水文地质、环境地质等领域的情况比较熟悉，并拥有相关领域的专业资质和技术力量。 此次战略协议的签订，是四队服务首都“两区”建设的又一实际行动，是服务地方经济发展的有力举措，是贯彻全队“1238”工作思路的具体实践。在做好疫情防控工作的基础上，为推进复工复产工作迈出了更加坚实的一步。...

随着国内疫情防控形势持续向好,各行各业都在紧锣密鼓复工复产。从2月24日河南省煤田地质局豫中公司第一钻井分公司山西煤层气施工项目按下复工键后，生产准备工作一直在有序开展，项目部加强与业主方沟通联系，严格落实疫情防控措施，做到疫情防控和复工复产两不误，为全面启动项目施工摁下“加速键”。 目前，该分公司已在山西沁水区块、武乡区块、左权区块、昔阳区块相继开动钻机9台套，270余名职工投入到生产中。其中豫101井队所施工的CZBL-12＃煤层气水平井三开井深已钻至1012.78米，豫113井队所施工的SHH22-1＃煤层气水平井二开井深已钻至623米，豫102井队正在进行设备安装调试，下一步马上施工一口煤层气穿采空井。项目部和井队全体职工热情高、干劲足，大家纷纷表示，要抓进度、赶进尺，把疫情耽误的时间抢回来。...

近日，由中国煤炭地质总局浙江勘测设计公司与宁波市房屋建筑设计研究院有限公司组成的联合体中标项目——YZ01-02-10地块（邱隘前后殷）安置房项目开工。至此，公司35个工勘项目开工。 2月以来，中煤勘测坚持疫情防控与复工复产两手抓、两不误，积极推进各地项目复工复产进度，坚持在项目复工申请获批后第一时间召集施工团队，为各项目及时配备防疫物资，在做好防疫工作的前提下，规范有序复工。...

近日，中国煤炭地质总局第一勘探局科教中心邢台光华监理有限公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，成功中标甘肃万胜矿业有限公司甜水堡煤矿二号井三采区补充地质勘探监理项目，这是科教中心光华公司秉承“二次经营”理念，在甘肃万胜矿业有限公司承接的第3个项目。 监理项目设计工程量预计约两万余米，服务周期18个月，科教中心积极与矿方和施工单位加强沟通，督促施工方制定周密的疫情防控应急管理措施，把疫情防控工作纳入到施工现场的日常管理。...

近日，中国煤炭地质总局水文地质局华东公司和勘查院市场开拓取得新突破。华东公司中标溧阳市废弃露采矿山地质环境整治工程和河北清峰绿能固废处置有限公司1300万吨/年工业固废综合利用项目；勘查院邯郸市复兴区停驷头矿山环境治理项目复工的同时，成功承揽复兴区森林湿地公园项目。向区域业务拓展迈出坚实一步。 河北清峰固废综合利用项目为新建项目，溧阳市废弃露采矿山地质环境整治工程通过恢复治理区内可利用土地，提升桃花山地区防灾减灾能力，助力建设绿色美丽矿山。停驷头矿山环境治理项目是自主实施的第一个邯郸市主城区环境治理项目，也是2020年“绿美复兴”第一批开工项目。复兴区森林湿地公园项目则是2020年河北省第四届园林博览会重要组成部分。...

新冠肺炎疫情爆发以来，开滦(集团)有限责任公司国家矿山公园管理中心主动作为，多措并举，在从细从严做好疫情防控工作的同时，全力谋划落实“创新运营模式，丰富发展新业态，提高商业运营水平和经济效益”总目标，力保疫情防控和重点工作推进“两不误”。 一是严防死守，全力做好疫情防控工作。加强组织领导，成立以管理中心领导为组长，各部门负责人为成员的疫情防控工作领导小组。落实包保责任，建立覆盖全员的包保责任体系，对全体员工实施网格化管理，确保防疫工作，底数清晰，不留死角。健全规章制度，先后出台《疫情防控应急预案》《离返唐员工备案制度》等多个文件，规范疫情期间的相关工作。调整复工形式，根据园区和岗位实际，对工作环境相对密集讲解员、物业服务人员采用暂缓返岗、远程培训的方式复工。强化复工管理，多方采购防疫物资，为员工配发口罩；执行体温检测和“六类人”排查、园区门禁等制度，切实做到员工健康情况底数清晰，杜绝非工作人员出入带来的风险；坚持每日定时消杀，确保工作环境安全卫生。 二是化危为机，补长制约景区运营的短板。梳理顶层设计，启动和推进开滦文化旅游产业“十四五”规划、河北省风景名胜区规划、讲解员星级评定办法等涉及景区发展和运营质量的规划和办法的编制工作，对5A级景区创建重点工作进行分解，对全年的营销方案和文创产品开发再策划、再提升，提出后疫情市场的7个方面问题和20条想法和建议，实施免费向医护人员开放、提前预约大幅惠民参观等市场提振政策。策划展陈改展，完成李大钊北方建党、开滦成立第一个党支部等单元部分改展，力争抓准这一时期重要人物和重大事件，客观真实地还原历史，让红色内容更加经典。实施系统培训，对讲解员和物业服务人员进行远程业务培训，讲解员培训以业务基础知识、英语讲解为主要内容，坚持每天定时布置、提交作业和考核，同时出资组织讲解员参加国家文物局、国家文旅局等主办的全国博物馆讲解员培训云课堂等系列线上课程。 三是发挥优势，开展支持疫情防控的正面宣传。发挥专业讲解团队作用，调动全体员工积极性，利用群团组织优势，以公众号、抖音等为平台，在全面宣传党中央、上级党组织开展防疫的精神，广泛普及科学防疫知识的基础上，策划开展了“致敬最美的你”“战‘疫’时刻，以艺助力”“传承雷锋精神，聚力抗击疫情”线上演讲等主题活动，以武汉、唐山和开滦集团的各类典型事迹为创作题材，制作以抗疫为主题的诗歌、配音、歌曲翻唱、手指操作品75篇，持续营造积极向上的舆论氛围，不断传播正能量、弘扬主旋律。其中《致敬祖国》、《心系武汉》、开滦博物馆版《逆行的你》在腾讯网、今日头条、河北旅游等新媒体转发，外媒外网已刊发原创信息26篇。 四是突出特色，展示开滦文旅品牌形象。挖掘开滦厚重历史文化资源，探索线上宣教新形式，确保开滦文旅声音在疫情期间叫得响，传的远。利用小小讲解员训练营原有素材进行重新剪辑创作，推出“线上博物馆——矿山小百灵讲文物”系列节目，让小小讲解员带领大家“云”游开滦博物馆。在河北广播电台、每日河北等媒体连线播出《龙号机车之谜》、故事里的唐山开滦博物馆“龙号”机车等线上节目，为大家讲述第一台蒸汽机车——龙号机车的精彩故事。参加河北省红色旅游协会组织的“红色故事”大赛，多个层面、多个角度挖掘开滦的红色故事，从抗日英雄到劳动模范，从工作中的牺牲精神到支援基地建设的奉献精神，进一步弘扬开滦工人“特别能战斗”精神。参与河北省旅游协会组织的“星课堂”授课活动，以《中国近代工业从这里走来》为题，面向全省宣讲开滦在中国近代工业发展历程中的重要作用和突出贡献。...

为深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展重要系列讲话精神，扎实落实中国煤炭地质总局关于市场营销体系建设视频会议相关要求，加快推进中化地质矿山总局市场营销体系建设，全力以赴做好市场营销工作，努力实现全年既定目标任务。近日，中化地质矿山总局通过企业微信平台召开市场营销体系建设及年度任务分解视频会议，22个直属单位按照区域和业务特点分为7组依次参会，会议从3月14日起历时5天。中化地质矿山总局党委书记、局长尚红林主持会议，各直属单位主要负责人及市场经营相关部门负责人共242人参加会议。 会上，各直属单位依次汇报了市场营销建设和年度任务完成情况，并结合实际对中国煤炭地质总局市场营销体系建设的指导意见及中化地质矿山总局下一步深化市场营销体系建设提出相关意见建议。随后，各单位围绕年度任务所存在的问题和困难、好的经验做法、营销体系建设的现状及下一步的工作打算等方面，积极发言、充分交流。 尚红林依次听取各单位及其经营实体和相关部门汇报情况，对大家疫情形势下的精神状态和工作成效表示充分肯定，对当前复工复产面临的相关问题进行了分析，针对各单位的实际情况，以先进的市场营销理论知识、技术方法、实践经验和典型案例进行了一一指导，并鼓励大家要上下同心，共克时艰，紧抓快干，确保按时按质完成年度经营任务。 尚红林强调，面对这次疫情，我们要按下全局思想转变、改革推进的加速键，市场营销体系建设是一个重要抓手。一是要尽快完善全局市场营销顶层设计方案，包括沟通联络机制、绩效激励机制等，要横到边、纵到底，牢牢树立“一盘棋”思想，做到资质能力统筹共享、项目信息及时交流、人员积极性充分调动；二是要坚持政策引领，牢牢抓住京津冀、粤港澳、长三角、黄河流域治理以及国土空间规划、生态修复、土地整治等区域和行业政策，要学深悟透，深入洞察其存在的政策红利，从政策里找项目找需求；三是要明确市场营销工作的规划计划，各单位要尽快拟制市场营销工作的时间表路线图，任务分解要细致，责任人要明确，总局市场营销部要根据各直属单位的营销计划，研究制定本年度的营销工作方案。抓紧启动开展市场营销“十四五”规划的前期论证工作。四是要强化科技营销理念，随着5G、大数据、云计算、无人机等新兴技术的兴起，各单位要坚持科技赋能，根据客户的需求，加快升级服务能力、服务模式，要加强与高校、科研院所的技术合作，建立产业联合体，依托对方的专家、教授等优质资源共同开拓市场；五是要始终以客户需求为导向，各单位要牢牢抓住政府相关部门和矿山企业的实际需求，要积极主动加强与地方政府部门的沟通联系，及时打通堵点、突破难点，鼓励各单位派相关人员赴政府部门借调服务，从服务需求向创造需求升级，树立强大品牌效应。 会后，大家一致认为，根据会议精神，要加快建立完善科学合理的市场营销体系，通过制度化的模式充分调动职工干事创业的积极性，要尽快研究拟制市场营销工作方案，细化分解年度经营任务，明确全年工作任务目标完成的时间表路线图。各单位纷纷表示，2020年虽受疫情影响，但大家一定克服困难，迎头赶上，确保今年的经营任务顺利完成。 中化地质矿山总局党委委员、副局长刘兴旺，党委委员、副局长林国宣，党委委员、总工程师姚超美，参加了本次会议。...

日前，为减少疫情对工作进度的影响, 江苏地质矿产设计研究不等不靠,积极开拓市场,连续承接徐州市轨道交通6号线三个标段、3号线二期工程一个标段岩土测试工作。 该项目是研究院凭借良好的测试综合能力和市场口碑，继承接徐州市轨道交通1、2、3号线测试工作之后，再一次与北京城建、中铁上海设计院、上海勘察设计院，铁五院等客户进行合作。项目主要任务是对轨道交通野外勘察项目进行岩样、土样、水样的常规及特殊项目测试工作，为徐州城市轨道交通建设提供可靠基础依据。...

自新冠肺炎疫情发生以来，中国煤炭地质总局广东煤炭地质局工会认真贯彻落实公司（局）党委和上级工会组织各项决策部署，切实把职工生命安全和职业健康放在第一位，发挥工会组织桥梁和纽带作用。 一、硬核防护知识学起来！ 疫情期间，公司（局）工会组织密切关注有关政策措施和疫情动态，通过工作群、微信公众号等多种形式转发防护小知识，帮助职工全方位掌握防疫知识、增强自我防护意识。 二、主动作为，助力复工复产 2月10日，为扎实履行公司工会的政治责任，切实维护职工安康权益，为把“娘家人”的关心关爱及时送达广大职工，助力复工复产。公司（局）工会从工会现有留存经费中划拨7万余元防控专项资金至各单位工会组织，用于购买口罩、消毒液、测温仪等与疫情防控工作相关的物品物资，支持各单位参与疫情防控的职工及其不能照顾的直系亲属，为公司防控疫情倾力做好服务保障工作。 三、积极履行企业社会责任，支援地方一线疫情防控 2月20日，中煤江南（广东局）工会得知公司（局）家属大院所属的街道居委会防疫物资紧缺问题严重，主动购买了一批防疫物资，包括5000只口罩、60公斤消毒粉、15个红外线温度计、3000双乳胶手套，捐赠给广州市白云区均禾街居委会，用于支援一线疫情防控工作，帮助居委会解决疫情防护用品紧缺的困难。 四、知心防护，开展专题学习、“书香江南”读书会活动 公司（局）工会为疏导职工在疫情期间的紧张情绪，排解心理压力，同时提升职工的文化综合素质，推出了线上培训课、“书香江南”读书会等形式多样的学习活动，引导员工在阅读中获得幸福感，提升文化素养，凝聚文化力量，促进身心健康。 五、参与疫情防控、复工复产检查，看望项目一线职工 进入2月以来，公司（局）坚持“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，各项工作有序推进，广大职工特别是一线员工坚守岗位，为了实现复工复产而努力着。公司（局）工会主席周芹、副主席李剑成带队到各项目部详细了解了项目疫情防控、防护物资储备、职工用餐保障、疫情期间安全生产等方面的情况，叮嘱项目部要持续做好一线职工的劳动保护工作，坚决把职工的生命安全和身体健康放在首位，抓实抓细各项防控工作。同时代表工会看望了项目生产一线职工，让战“疫”关爱再升温，勉励年轻员工顶住压力，迎难而上，在特殊时期更要不断的提升自己，争取在工作中独当一面，为公司发展贡献更大的力量。 中煤江南（广东局）工会将继续和广大职工一起，众志成城，风雨同舟，共克时艰，为打赢这场疫情防控战展现工会担当，贡献工会力量！...