行业动态
Industry dynamics
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    3月23日,河北省煤田地质局新能源队参与了由邢台市推进建筑产业现代化发展领导小组召集的第三次绿色建筑专项设计、验收服务指南研讨会。 会上,河北省煤田地质局新能源队绿建项目负责人吴铭根据服务指南要求,对节水、节地专篇中的检测部分做了重点说明。依据绿色建筑工程验收标准,将由新能源队检测中心提供岩土室内单轴抗压强度测试报告、无辐射测试报告、含氡土壤测试报告、水平衡测试、非常规水质检测报告。现阶段已将符合绿建服务指南报告格式设计完毕,并提交领导小组审议,通过后将逐步开展取样检测事宜。 新能源队在邢台市绿建专项中,将秉承“为政府分忧,为行业发展,为社会贡献”的目的,积极与政府合作,充分发挥检验检测作用,扩大知名度和公益性。...
  • 31
    / 03
    3月19日,邢台市自然资源和规划局副局长董忠义一行莅临河北省煤田地质局物测队,参观了高分辨率对地观测系统河北邢台数据应用中心(简称高分河北邢台中心),并初步达成合作意向。河北省煤田地质局物测队党委副书记、队长殷全增,副队长、总工程师耿丽娟,党委委员、副队长赵卫常及有关人员陪同。 高分河北邢台中心技术人员就高分遥感技术在各个行业的应用和发展情况、无人机三维建模应用和遥感数据城市综合管理系统等方面,向董忠义一行做了详细介绍,并说明了高分河北邢台中心的规范科学的工作环节。 董忠义询问了高分遥感技术在国土行业的具体应用情况。就目前市自然资源和规划局可对接高分河北邢台中心业务的具体操作性,双方进行了深入探讨,初步就治理邢台市河道非法采砂和违法占地为主题达成合作意向,拟由高分河北邢台中心制作专题项目以供治理参考。...
  • 30
    / 03
    自新冠疫情发生以来,中国煤炭地质总局国家矿山应急救援大队特勘队认真贯彻落实党中央、国资委党委决策部署,按照中国煤炭地质总局党委要求,在执行好各项应急任务的同时,勇于担当、主动作为,发挥专业优势,积极参与疫情防控工作,多次协助企业、社区开展复工复产安全检查、安全技术服务和全面消杀工作。 3月27日—28日,该队派出6名队员赶赴中国煤炭地质总局总部、中国煤炭地质总局勘查研究总院、北京市羊坊店派出所,进行防疫安全培训及办公区域全面消杀任务。在充分了解作业区域、建筑面积、物资需求等情况后,队员们按1:100配比84消毒液,并将口罩、护目镜、防护服、喷雾机、应急指挥车辆等物资配备齐全,保障消杀行动顺利进行,助力企事业单位顺利安全复工。 国家矿山应急救援大队特勘队充分发挥了企地联合、联防联控的作用,履行了央企责任和担当,得到驻地政府、受助单位和群众高度认可和赞赏。 此前,国家矿山应急救援大队特勘队已开展了多次捐赠及疫情防控工作。先后向涿州市应急管理局和交通运输管理局捐赠口罩、消毒液等防疫及生活物资;联合涿州市应急管理局对地方政府、企业、社区进行防疫工作。同时,为保障广大人民群众的日常生活,大地救援队在京中美居、地质局南北院、定福庄小区等进行了全面消杀,并与中煤地质集团涿州临时党支部联合开展了志愿服务活动,用实际行动服务基层人民群众。...
  • 30
    / 03
    近日,中煤地质集团上海公司成功中标中建三局第一建设工程有限责任公司横琴分公司横琴科学城(二期)标段H2LJ区桩基础工程。 该项目的顺利中标实现公司在粤港澳大湾区市场零的突破,为进一步开拓华南区域市场奠定良好基础。上海分公司将以此为契机,紧跟政策导向,强化资源配置,挖掘增长潜能,深耕华南市场,为实现集团“12435”战略目标和“十三五”圆满收官再立新功。...
  • 30
    / 03
    为推进中国煤炭地质总局广东煤炭地质局地质生态产业健康发展,3月27日,中国煤炭地质总局广东煤炭地质局召开地质生态产业发展座谈会。会议由副总经理刘金森主持,公司党委书记、董事长武岳彪、副总经理廖瑞奇、总会计师夏闯出席会议。 座谈期间,三队一院、地环公司分别结合单位实际汇报了产业的定位和发展的思路,并对整个公司地质生态产业的发展提出了意见和建议。其他参会人员围绕地质生态产业的信息跟踪、市场培育、技术创新、人员培养以及资质提升等方面展开了热烈的讨论,为公司的地质生态产业发展建言献策。 武岳彪针对公司(局)当前地质生态产业发展工作提出了六点要求:一是要加强对国家、广东省关于生态文明建设的相关政策的研究学习,为公司的产业发展指明方向和道路;二是要践行好公司(局)“1356”战略,肩负起使命,把工作推进明确到具体责任人,制定配套的激励机制;三是发挥好现有地质生态机构的统筹规划作用,进行市场布局和发展计划的制定;四是要充分利用好已建立合作的产学研平台,加大科研成果输出的高度和力度;五是要加强与属地单位政府的沟通和协调,转化为市场开拓的助力;六是要加强内外资源的整合,不断完善人才建设,提升核心竞争力。 公司(局)规划经营部、市场开发部、技术质量部部门负责人,三队一院、地环公司行政领导、分管技术领导参加了座谈。...
  • 29
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    近日,中国煤炭地质总局航测遥感局智慧矿山分公司成功入围中国移动智慧矿山项目供应商库。 2020年初,国家八部委联合下发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,我国智慧矿山建设进入快车道,中国煤炭地质总局航测遥感局智慧矿山分公司紧抓市场机遇,多措并举,拓展矿山应用,先后与山西联通、海南联通达成合作。 此次与中国移动形成紧密合作,双方取长补短,强强联合,将深入探索基础网络平台+智慧应用新模式,进一步完善了智慧矿山分公司整体产品架构,有助于公司占领5G时代智慧矿山应用新高点。...
  • 29
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    3月23日,中国煤炭地质总局水文地质局勘查院成功中标一废弃矿山地质环境恢复治理项目。这是中国煤炭地质总局水文地质局统筹推进疫情防控和发展经济,积极转变沟通方式、转换市场开拓思路,充分利用区位优势变被动为主动赢得市场的一项有益尝试。 该项目是邯郸市永年区建成区20公里范围露天废弃矿山地质环境恢复治理工程,也是河北省自然资源与规划厅于2019年12月召开全省生态修复工作会议后首批启动的生态修复项目。...
  • 27
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    3月以来,江西全境阴雨绵绵,江西省煤田地质局地勘院作为资溪县地质灾害巡查技术支撑单位,为落实抚州市地质灾害应急指挥部《关于加强地质灾害巡查技术支撑工作的通知》,有效消除地质灾害隐患风险,组织对区内地质灾害隐患点开展巡查排查,得到了当地有关部门积极评价。 在疫情防控的关键期,该院基础分院和抚州办事处临危受命,严格落实疫情防控要求,靠前服务,第一时间组织技术人员派往当地,积极主动与资溪县自然资源局地质灾害应急中心对接。该局根据资溪县1:5万地质灾害调查数据库和区域地质资料,介绍了各隐患点灾体及威胁对象信息变化情况及防治现状、研判其发展趋势和危害性等。双方还对矿山企业和地热水开发等情况进行了深入交流。 据悉,地勘院始终坚持以服务社会、服务群众为己任,陆续在龙南县、丰城市、乐平市及景德镇城区开展了1:5万地质灾害调查项目工作,助力当地政府防灾减灾治灾。...
  • 27
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    3月25日下午,河南省煤田地质局煤田一队队长、党委副书记燕建设,党委书记、副队长万小强来到该队新成立的国土空间规划研究所检查指导工作。 燕建设查看了国土空间规划研究所场所布置、设备配置及办公情况,对国土空间规划研究所围绕“规划”发展主线谋划工作,提高核心竞争力提出要求。 燕队长强调,一要认清形势,转变观念,提升能力。要认真学习贯彻落实省局和队关于围绕“规划”发展主线谋划工作的相关要求,注重总结工作经验和新业务特点,不断提高认识、转变思想、提升能力,以观念转变带动规划工作开展。二要把握特点,找准突破口,精准发力。要以谋划项目、管理项目为抓手,准确把握工作要求和标准,在服务乡村规划上精准发力,培育转型升级发展新的经济增长点,提升核心竞争力。三要边学边干,敢闯敢干,起好步开好头。加强与兄弟单位的交流合作,积极介入政策性规划项目,重视专项申报,边学边干,敢闯敢干,做到有志气、有思想,以工作业绩争取同行业认可,把国土空间规划打造成全队的产业新亮点。 煤田一队新成立国土空间规划研究所是积极贯彻落实省局“资源、环境、土地、规划”四条发展主线,拓展新产业,进一步打造一流的新型自然资源勘查队伍的重要举措。目前,国土空间规划研究所组织健全,职工干劲十足,整体工作正常运转。...
  • 27
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    3月份以来,开滦(集团)有限责任公司股份吕家坨矿业公司坚持疫情防控不放松、安全生产再加力,紧密围绕“安全稳、产量高、效益好”中心任务,采取四项有效措施,确保实现首季开门红目标。 一是抓好疫情防控。加强员工和家属外出情况、接触人员情况、自身身体状况以及重点人员的精准排查,做好数据统计和按规定上报工作,阻断疫情传播链条。严把班车、公司大门、班前会、井口四道关口,层层设卡检测员工体温,明确消杀管理部门、单位责任区域和工作标准,加强宿舍、餐厅、井口、罐笼和人车等公共场所部位消杀管理,全力打好疫情防控阻击战,为安全生产创造和谐稳定环境。 二是严格安全管理。以现场隐患排查为重点,综合利用安全监控系统、人员定位系统、工业视频系统等加强重点部位录像抽检,并投入使用视频矿灯,强化员工岗位全过程监管,提高安全管理效率和效果。实行安全事故提级管理,加大对事故责任人、区科管技人员、主管部室和安管部的考核力度,组织召开安全反思整改会议,加强对基层单位员工思想行为、责任落实等问题的针对性帮教指导,切实吸取教训,确保安全生产。 三是加强生产组织。围绕多出煤、出好煤,精准探测综采工作面断层地质构造,超前采取措施,合理控制回采速度,有序组织6571工作面收尾和6574工作面安装,确保生产无缝衔接、原煤产量稳定。组织召开掘进专业安全提效座谈会,制定针对性措施,完善施工方案、优化工程组织、加强设备检修,提高生产准备效率。他们严格洗煤过程监管,加强重介、旋流器、浮选三个洗煤系统煤质波动动态调整,抓好洗煤指标24小时管控,提高精煤回收率。 四是强化成本管控。开展微信答题抽奖等活动,大力宣传公司“两会”精神和2020年经营政策,教育引导员工牢固树立过紧日子的思想,自觉抵制大手大脚、丢失浪费现象,确保指标压力层层传递到位。建立统一指导协调、统一计划审核、统一库房支领和统一汇总分析的“四统一”机制,根据基层单位需求制定修旧利废计划,加强管理,开展“大清理、大回收、大复用”活动,抓好采掘开收尾工作面物资回收,最大限度盘活存量物资,提高企业经济效益。...
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